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2020甘肅國家電力電網第二批校園招聘模擬題:管理類

2020-03-05 19:40:34| 甘肅中公教育

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1. 頭腦風暴法是將對解決某一問題有興趣的人集合在一起,在完全不受約束的條件下,敞開思維,暢所欲言,其實施的原則有:

A.對別人的建議不做任何評價,將相互討論限制在最低限度內,不允許提出集體或權威限制法,以免阻礙個人的思考

B.建議越多越好,在這個階段,參與者還要考慮自己建議的質量

C.鼓勵每個人獨立思考,廣開思路,想法越新穎,奇異越好

D.可以補充和完善已有的建議以使它更具有說服力

2. 當組織面臨以下哪些情況時,就表示該組織需要改革了?

A.決策過于遲緩,失誤過多,決策執行拖拉

B.各部門與所屬員工之間工作不協調,推諉扯皮

C.組織機構臃腫,人浮于事,效率低下

D.組織面對環境變化不能做靈活、富有創意的反應

3. 根據沙因的復雜人假設,以下正確的觀點有:

A.人的需要是多種多樣的

B.沒有適合于任何組織、任何時間、任何個人的統一管理模式

C.人在不同組織中可能會產生不同的動機模式

D.人 在同一時間也有各種需要和動機

4. 以下關于非正式溝通的說法中,錯誤的有:

A.非正式溝通必須具備發送者和接受者這兩個因素,所傳遞的內容無關緊要

B.非正式溝通必須同時具備發送者、接受者和所傳遞的內容三個要素

C.非正式溝通的流向是自上而下的

D.非正式溝通的流向是自下而上的

5. 過分集權的弊端有:

A.降低決策的執行速度 B.降低組織的適應能力

C.降低成員的工作熱情 D.降低決策的質量

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